财务管理迷茫的原因,财务管理迷茫的原因有哪些

中小企业财务管理中存在的问题有哪些呢？

中小企业财务管理中存在的问题有融资困难、资金严重不足、技术落后以及制度不完善等问题。

目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有:一是中小企业信用等级低,资信相对较差.调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占53.4%,个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;
二是中小企业经营风险高.中小企业经营规模不大,自有资金较少,技术水平落后,经营业绩不稳定,抵御风险能力差,加上财务管理水平低下,信息缺乏客观和透明,给银行和投资方带来了投资风险;
三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;
四是银行体制缺乏活力,营运方式呆板,贷款门槛较高;
五是无直接融资渠道.目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资,政策上不允许发行股票和债券筹集资金。

企业内部缺乏科学的财务管理制度。

由于中小企业中很大一部分是民营企业,这些企业往往由一人或少数人控制,决策和经营管理的主观随意性较大,对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。

多数中小企业缺乏完善的内部财务控制约制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。

中小企业财务管理的特征及存在的问题

　　随着我国经济的快速发展及相关政策的大力支持，中小企业日益成为推动国民经济快速发展的中坚力量，中小企业财务管理的特征是什么呢?我国中小企业财务管理存在什么问题?下面跟着我一起来看看。

　　中小企业财务管理的特征 　　(1)广泛性。

财务管理始终贯穿在中小企业的生产、经营、销售等各个环节，任何一项活动均与财务管理有着或多或少的联系，因此从这个意义上来说，财务管理具有广泛性。

企业的运营需要计算成本、收益，而财务管理制度即发挥了重大作用，主要体现在企业的会计表格中，如资产负债表、利润变、股东权益变动表等。

制作财务表格需要充分了解企业各个环节的运作状态，明确各个环节的成本、利润等，才能对相关数据进行客观计算，从而反映公司的运营状况，以便制定未来战略。

因此，财务管理的广泛性亦反映了财务管理对企业运营的重要意义。

　　(2)灵敏性。

如上所述，财务管理制度主要体现在资产负债表、利润表等会计表格中，其能灵敏地反映出企业的生产运营情况，反映企业的财务信息，且随着企业的发展情况而不断调整，因而财务管理具有很强的敏感性。

财务报表会及时地反映经营决策的效果，而财务管理部门的负责人依据财务报表，向企业的管理者汇报财务情况，可以协助管理者依据当下外部环境和内部资源，调整企业的发展战略及具体方案，调整企业的经营活动。

　　(3)综合性。

财务管理的综合性主要体现在财务报表的数据能综合反映出企业近期的生产、销售等各个环节的运营情况、盈利与否。

资产负债表中的负责、资产，利润表中的收益、利润、成本等价值指标，均能全面、系统的反映出企业财产的结构、变动及周转情况，反映企业人力与物资的消耗。

可见，财务管理具有综合性的特点，其对于管理者合理制定企业发展战略具有重要作用。

　　中小企业财务管理存在的问题 　　1.资产管理不当，财务控制薄弱 　　(1)存货管理混乱。

存货作为企业生产经营中的重要资产，能够促进生产经营的持续性，保证企业生产活动的顺利进行。

然而，实践中国内大多数中小企业疏于存货管理，只注重企业表面的盈利，忽视企业的长远发展。

很多企业由于疏于管理，导致存货积压，缺少流动资金，破坏企业的正常经营，制约着企业的发展。

　　(2)应收账款过多。

目前，很多中小企业为了实现更大利润而纷纷采用信用销售的营销手段。

在市场竞争日益激烈的大背景下，中小企业为了获得竞争优势，大多采取商业信用促销。

然而，由于大多企业对于应收账款并未制定严格的条件及相关政策，使得中小企业面临坏账风险，造成巨大损失。

　　(3)现金管理不规范。

当前大多数中小企业对于现金疏于管理，具有较大随意性，导致陷入财务困境。

很多中小企业并未制定具体的财务收支计划，而大量购买不动产，致使面临危机时缺少现金支撑，造成企业破产。

　　2.财务监控系统缺失 　　中小企业财务监管系统缺失，也是影响企业发展的重要原因之一。

在企业内部，中小企业缺乏财务监管能力，内部监控措施和监控人员严重缺失，导致企业财务管理分工混乱，缺少较强的自我监管能力。

以中小企业的资金监管为例，很多中小企业的资金利用率明显偏低，且未能有效控制企业的资金监管，导致企业出现大量坏账、呆账，甚至瓦解企业的资金链，这对于企业而言，意味着死亡。

在企业外部，我国的税务机关往往将大型企业作为重点监督对象，忽视对中小企业的监管，且我国尚未出台对中小企业监管的相关法律法规，导致对中小企业的财务监管不足。

此外，很多中小企业存在制作假账等违法行为，而财务监管系统的缺失将助长企业的不良风气，破坏社会经济的正常发展。

因此，中小企业建立严格的财务监管系统迫在眉睫。

　　3.财务管理制度混乱 　　目前，中小企业的财务管理制度出现越发混乱的趋势，依然处于简单粗放的管理方式之中。

一方面，有些中小企业根本未建立相应的财务管理制度，使得财务管理人员缺乏制度约束，无可遵循的制度，极易导致企业出现管理漏洞，影响企业的生产经营活动。

另一方面，很多中小企业虽然指定了财务管理制度，但管理制度缺乏具体性和可操作性，加之许多中小管理制与财务管理人员有一定的关系，导致财务管理制度形同虚设，实质上并未规范企业的财务管理活动。

此外，长期以来我国中小企业未能真正实现所有权与经营权的分离，使得很多中小企业的管理者缺少权利的约束，超越职权、控制财务管理活动，造成财务管理活动混乱。

　　4.财务管理人员素质不高。